Электронный магазин по 223-ФЗ: как засчитывается в объём МСП?
На практике может возникнуть следующий вопрос: электронный магазин по Закону № 223-ФЗ — это полноценный способ выполнения нормы МСП или вспомогательный инструмент, который в расчёт не идёт? Вопрос возникает потому, что электронный магазин стоит особняком среди других закупочных процедур — у него своя механика, свои правила и своя нормативная база. Разобраться в том, как он взаимодействует с обязательной долей закупок среди МСП, важно для каждого заказчика, который этим инструментом пользуется.
Электронный магазин в системе закупок по Закону № 223-ФЗ регулируется пунктом 20.1 постановления Правительства № 1352 — именно поэтому его нередко называют закупкой по пункту 20.1 или просто «двадцать одним». Предельная сумма одной закупки через электронный магазин составляет 20 миллионов рублей. Это неконкурентный способ: заказчик не размещает открытое извещение с периодом сбора заявок, а выбирает из предложений, которые поставщики самостоятельно разместили на площадке.
Закупки через электронный магазин засчитываются в объём МСП — при условии, что поставщик, у которого сделана закупка, является субъектом МСП, и все необходимые признаки проставлены в ЕИС. Это подтверждается и самим постановлением № 1352, и разъяснениями Минфина России, который прямо указал электронный магазин среди допустимых способов выполнения нормы МСП наряду с конкурентными процедурами и закупками у единственного поставщика.
Разобраться в механике электронного магазина, понять как правильно оформить закупку через него и обеспечить попадание договора в годовой отчёт МСП — всё это входит в программы Центра «Закон.гуру»: zakon.guru/edu/zakupki. По конкретным вопросам — консультация: zakon.guru/consult.
Важный практический вопрос — в какую часть объёма МСП попадают закупки через электронный магазин: в 20% или в 25%? Ответ зависит от того, как организована сама закупка. Если площадка, на которой работает электронный магазин, предусматривает участие только субъектов МСП — то есть поставщики, не имеющие этого статуса, просто не могут там размещать предложения или участвовать в выборке — такая закупка засчитывается в обязательные 20%. Если же электронный магазин открыт для любых поставщиков, а субъект МСП оказался победителем по факту, закупка идёт в остаточные 25%. Этот нюанс принципиален для тех заказчиков, которым важно именно набрать 20%, а не просто выйти на суммарные 25%.
При оформлении закупки через электронный магазин в ЕИС действует та же логика четырёх признаков МСП, что и при любой другой закупке. Признак должен стоять в позиции плана закупок, в самой закупке, в договоре и в информации о поставщике. Специфика электронного магазина в том, что часть сведений подтягивается автоматически с торговой площадки, но полагаться на это полностью не стоит — перед завершением оформления договора в ЕИС все четыре признака нужно проверить вручную.
Отдельный момент — проверка статуса поставщика. В электронном магазине поставщики размещают свои предложения заранее, и между датой размещения предложения и датой заключения договора может пройти значительное время. За это время статус поставщика в реестре МСП теоретически может измениться. Формально заказчик проверяет статус на момент заключения договора — именно эта дата является определяющей. Если на момент заключения договора поставщик утратил статус субъекта МСП, проставлять признак МСП и включать этот договор в объём МСП оснований нет.
Электронный магазин удобен прежде всего для типовых, регулярных закупок — канцелярских товаров, расходных материалов, простых услуг. Он позволяет быстро закрыть потребность без длительных процедур и при этом набирать объём МСП в течение всего года небольшими порциями, не оставляя всё на последний квартал. Именно такая равномерность — главная рекомендация для заказчиков, которые хотят выйти на нужные показатели к концу года без авральной работы в декабре и январе.
Подписывайтесь на канал Центра «Закон.гуру»:
— в ТГ: https://t.me/zakon_guru_tg
— в ВК: vk.com/im/channels/-230744123